SINTECH

BUSINESS

DIGITAL
TRANSFORMATION

DX支援事業

経験豊富なコンサルタントがDX改善プロジェクトを成功に導きます

私たちの強みと プロジェクトの流れ

私たちは業界トップの組織であるサイバーエージェント社にて研鑽した、大型アカウントを経験し豊富なノウハウを保有したコンサルタントが多数在籍しています。お客様の本質的なDX課題にまでアプローチし、プロジェクトを成功に導きます。

  • 01

    課題のヒアリング

    面談やアンケートを通じて、DXにおける具体的な課題や改善を望むポイントを把握します。

  • 02

    現状のアセスメント

    コンサルタントが現状を評価し、DXの改善に向けてのベストプラクティスを特定します。

  • 03

    戦略の策定

    現状分析を基に、DXの改善戦略を策定します。これは技術的な側面だけでなく、組織文化やプロセスも考慮に入れます。

  • 04

    提案

    策定した戦略をお客様に提案し、その根拠や具体的な効果を説明いたします。

  • 05

    実装とトラッキング

    改善計画を実施します。同時に、進捗や成果をトラッキングし、適宜調整を行います。

  • 06

    トレーニング&サポート

    変革が組織に適切に浸透するよう、関係者へのトレーニングやサポートを提供します。

  • 07

    効果のモニタリング&改善

    継続的なモニタリングを行い、効果を評価します。必要に応じて戦略の調整や新たな改善点の特定を行います。

  • 08

    成果共有&フィードバック

    改善の成果や学びをお客様に共有し、将来のDX戦略のためのフィードバックをいたします。

<>